Au cœur de vos transformations et de la santé au travail
Dialoguer à tous les niveaux de l'organisation, c’est co-construire des réponses solides face à l'accélération des transitions, la désynchronisation des flux, la fragilisation des collectifs et les enjeux de santé au travail.
En développant le dialogue au plus près du réel du travail, les acteurs trouvent les moyens d'agir et de transformer en profondeur les métiers et l'organisation.
Notamment en partageant :
• un cadre et des règles collectives pour plus d'équité
• des pratiques qui font sens, au-delà des seuls processus
• des désaccords pour retrouver des modes de travail serein
• Une charge de travail et des flux soutenables sur le plan cognitif...
Nous agissons concrètement pour prévenir les risques psychosociaux, transformer les organisations et faire des sources de conflictualité une capacité d’agir individuelle et collective.
NOS EXPERTISES
Des accompagnements sur-mesure
Chaque intervention est pensée pour concilier performance des organisations et santé au travail. Catherine Brun accompagne les entreprises dans leurs transformations, en s’adaptant aux enjeux humains, techniques et organisationnels.
TRANSITIONS
& Travail
Faire des transitions un espace de dialogue professionnel et de cohérence d’action collective autour des réalités du travail.
MANAGER & Travail
Outiller et soutenir les managers dans leurs pratiques collectives du dialogue et de la prévention.
CONFLITS
& Travail
Restaurer le dialogue et les relations au travail.
BIEN-ÊTRE & Travail
Accompagner individuellement pour retrouver du pouvoir d’agir sur son travail et sa santé psychologique.
MON PARCOURS
Psychologue du travail et Ergonome
Depuis plus de 25 ans j’accompagne de nombreuses entreprises et collectivités dans leurs transformations organisationnelles et la prévention des risques psychosociaux. Ce parcours m’a permis de forger une expertise pointue dans – l’accompagnement des transitions – la médiation et la restauration des relations au travail, l’évolution des pratiques managériales – le soutien individuel.
Aujourd’hui, les espaces de dialogue, trop souvent absents – y compris dans le pilotage et les processus décisionnels -, sont pour moi le levier indispensable à toute transformation organisationnelle. Le dialogue, espace démocratique, permet à chacun de s’exprimer, de développer son agentivité et de préserver sa santé. Il structure les interactions sociales, renforce la cohérence d’action collective et la performance des organisations.
Entreprises accompagnées
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Échangeons sur vos besoins
Que vous traversiez une période de transformation, de tension ou souhaitiez prévenir les risques, je vous accompagne dans la recherche de solutions durables.
Mes E-books
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Prévenir les tensions dans les équipes
Découvrez les leviers pour instaurer un dialogue constructif au sein des équipes.
Comprendre les conflits professionnels
Découvrez les leviers pour instaurer un dialogue constructif au sein des équipes.
Comprendre les conflits professionnels
Découvrez les leviers pour instaurer un dialogue constructif au sein des équipes.
Nous agissons concrètement pour prévenir les risques psychosociaux, transformer les organisations et faire des sources de conflictualité une capacité d’agir individuelle et collective.